外资零售巨头在中国:一场新角逐的开始


2019-09-06 17: 07: 40

来源:中国新闻网

作者:${新记者姓名}

主编:孙敬波

2019年9月6日17: 07来源:中国新闻网0x251C参与互动

(经济观察)外资零售巨头在华:新竞争的开始

中新社北京9月6日电(记者庞无极)由于经营状况不佳,近年来,乐购、乐天、欧尚、麦德龙等一大批外资零售巨头纷纷参与撤店,外资零售巨头黄金时代的C中国市场似乎即将结束。但事实上,一场新的竞争正在拉开序幕。

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资料图:8月29日,人们在好市多购物。唐彦君摄

上周,美国零售巨头好市多(costco)在华开业首日,就迎来了一场销售活动。奢侈品、茅台、烤鸡等商品被消费者抢购一空,市场周边的两条道路也随之开通。交通一度很尴尬,迫使其在开业当天下午暂停营业。虽然出现了“会员退卡排队”的热潮,但近一周来,市场客流量趋于稳定。这家做市商还表示,未来将在中国开设更多门店。

除了开放客户外,还有许多外国零售巨头加入中国市场。德国第二大零售商阿尔迪于6月在上海开设了首家两家线下商店。沃尔玛的高端会员店Sam's Club表示,它将进入中国市场的“加速运行”阶段,并预计到2022年,它将在中国开设40家门店。日本最大的家居连锁企业NITORI集团于7月宣布,该集团已将全球扩张作为近年来集团发展的主要目标,中国是最重要的市场。

一家原本打算离开的外资百货商店在不久的将来表示它“不会去”。 8月23日下午,计划于8月25日正式关闭并退出中国市场的上海高道武表示“恢复信心”并宣布将继续运营。

一些外资零售企业管理不善,“折扣”中国,但与此同时,更多的品牌和公司涌入并寻求新的增长机会。在一对一的背后,揭示了中国市场的转型。无论是消费升级还是中产阶级的崛起,中国市场已经到了相对成熟的阶段。在这个阶段,公司正面临新的竞争。

世邦魏理仕大中华区咨询和交易服务部总经理黄伟在接受中国新闻社采访时表示,中国消费市场潜力巨大,许多外国品牌都渴望尝试中国市场。 2018年,68个国际品牌首次进入上海市场,29个国际品牌首次进入北京市场。

黄伟说,中国人口基数庞大,私人财富增长迅速,节日期间消费能力惊人。此外,中国人的消费观念正在升级,他们正在从价格敏感转向质量和差异化。国内品牌在国内消费者中的认可和接受程度也在增加。海外采购允许新兴国际品牌建立消费者群体,并在中国更快地进行市场测试。这些都是吸引外资的重要因素。

但出于同样的原因,一些转型缓慢的老外国零售企业正面临着消除的压力。

黄伟指出,特别是在零售业发展迅速的一线和二线城市,百货商场和大型超市一般面临来自商场,电子商务和新兴综合体验零售业态的竞争压力。

商业地产服务提供商RET瑞伊德首席执行官王玉玺在接受中国新闻社采访时表示,许多外国零售巨头在中国发展良好,过去发展迅速,但他们已经进入中国市场多年,他们的业务模型和业务形式没有太大的变化。在中国市场,用户变化和消费升级等用户的变化很快发生,“变化”显然是不可行的。

王玉玺认为,特别是近两年来,城市更新对商业形式和形式提出了新的要求。由于土地价格低而最初迅速扩张的“超市”模式难以复制。此外,支付技术不断完善,供应链逐步完善,零售业的区域垄断逐步被打破。如何让用脚投票的用户真正购买是竞争的关键。

在这种背景下,依靠大数据,人工智能和其他技术手段,传统零售业升级的新零售预计将会很高。 2016年,阿里巴巴集团创始人马云在演讲中提出:“在未来十年或二十年内,没有电子商务,只有新的零售业。”

有些人认为中国现在正成为新零售业的“试验场”和“竞技场”。许多进入或增加中国市场的外国零售巨头现在正在整合或测试“新零售”方法。

王玉科指出,“新零售”的核心本质是在线用户数据,它可以与用户形成实时互动,通过用户的偏好随时调整商品和商业决策。以开市旅客为例,开市旅客是会员制仓储超市,销售商品利润不高,会员服务费是其利润的主要来源。这种会员制使“谁买了什么”等信息一目了然。这种对用户的全面理解与“新零售”的核心是一致的。此外,山姆俱乐部商店和其他商店也采用了类似的模式。(结束)

[编辑:孙静波]

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