善建笃行,返本开新 建行全方位推进普惠金融


中国建设银行辽宁分行始终以人民对美好生活的向往为奋斗目标,关注人民的“和平生活”和小小的“幸福工作”,关注广大职工群体和社会在新的科学技术的帮助下,集团,创新和建立服务包容性金融的“建设银行模式”,努力解决小问题。企业融资困难,开放资金流向“最后一公里”的小微企业。截至2019年7月底,普惠制金融贷款总额为119亿元。

重构业务结构全面实施包容性财务战略

服务于“大”的局面,与“小”微观携手并进。中国建设银行辽宁省分行以解决社会和民生痛点为目标,全面实施包容性金融发展战略,完善制度和机制,加强政策保障,探索公众生活财务解决方案。安居乐业。

加强激励和克制以及政策支持。中国建设银行辽宁省分行在机构设置,人员安排,资源配置和绩效考核等方面倾斜,如安排专项贷款规模,匹配和挂钩激励成本,调整核心指标权重,完善机制等。尽职调查和豁免,动员基层组织的力量。

加快完善包容性金融服务体系。建立垂直的组织结构,适应根植于大众市场的小微企业的特点,下沉服务的重点,所有576个网点都可以开展小微企业服务。加大包容性金融机构建设力度,建立包容性金融特色网点服务区,建立包容性金融专员,专业重点,提高包容性金融服务网点的能力。

金融科技帮助

建立包容性金融建设银行模式

“大”数据挖掘“小”信息。建设银行辽宁省分行关注小微企业的特点和需求,利用大数据,互联网和云计算等新兴技术创新,服务于包容性金融的“五向”模式,即批量 - 收购,准确人像,自动审批,智能风险控制和综合服务,实现“一分钟”融资,“一站式”服务,“一价”收费“三一”信用经验,有效解决小企业融资困难和微型企业,融资,融资缓慢。

使用大数据技术解决信息不对称问题。建设银行辽宁分行将重点关注内部挖掘和外部共享,依托“新一代”核心体系,实现小微企业与企业主的融合。同时,它将与税收,工商业等外部公共信息广泛联系,并利用大数据分析小数据。微企业生产管理和信用状况,更直观地为客户“肖像”,建立小微企业融资“积极榜”,破解信息不对称问题,促进批量精准服务。

真的打开服务

小伟的“最后一英里”

创新平台商业模式,实现“三个一”的信用体验。在继续丰富“小微贷款”系列的基础上,中国建设银行辽宁分行引入平台业务模式,推出新的小微企业手机融资移动平台,并发送金融产品给客户。实现移动,一站式,智能,开放的服务,真正开辟了服务微的“最后一公里”。通过“我了解你”申请的信用贷款,可以实现“第二批二次贷款”。除贷款利息外,公司无需承担第三方服务的费用,如抵押,担保,评估等,真正“一价,所有费用明确”。使用按需使用, - 需求和日常计息方法将减少企业的资金占用,有效降低融资成本。

实施智能风险管理和控制,以提高可持续服务能力。建设银行辽宁分行将风险底线纳入系统,建立了大数据选择和控制风险控制,模型系统风险防范,智能预警和风险规避等全过程风险控制机制。以贷后警告为例,实时监控,及时发现问题,分类和政策。通过互联网大数据与银行长期风险控制经验的结合,保证了小额信贷的可持续发展。

内部延伸和绑架更重要

创造共生共荣社会

“小”好中学看到“大”的正义。对于包容性金融,中国建设银行辽宁省分行不仅仅停留在信贷服务领域,而是继续丰富服务内涵,扩大服务范围,以普通服务商的态度融入社会团体。

赋予公司权力并与客户共同生活。建行以客户为中心,开展建行大学金智惠民项目,实施数百万金融企业家培训项目,建立开放共享的职业教育联盟,加强金融普及教育。半年多来,建设银行辽宁省分行开展了230多次培训,培训人员近人。

鼓励同行与合作伙伴共赢。建行致力于建立点对点合作平台,将业务,技术经验和金融技术积累的成果输出到中小金融机构,帮助改善技术系统,数据集成和数据挖掘能力,并改进金融系统供应小型和微型企业的能力。

赋予人民生计权力并与社会分享。建设银行与专业媒体和大学合作出版“包容性金融蓝皮书”和“普惠指数”,以促进产业界,学术界和研究界之间的跨境合作。 “劳动港”的建设和建设银行的辽宁分行有560多个开放网点,为快递员,环卫工人,出租车司机和其他工人提供便利的地方和贴心的服务。营造包容的金融文化和氛围,实现企业银行文化的重塑。

沉阳晚报,沉宝荣媒体记者王伟

(编辑:王志强HF013)

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